von internen Prozessbegleiter*innen und Koordinator*innen (BGM)

• Grundlagen BGM, Arbeit und Gesundheit
• Planung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Projektmanagement
• Moderation von Beteiligungsgruppen im BGM: Arbeitssituationsanalyse, Gesundheitszirkel, Geschäftsprozessanalyse, Problemlösungstechniken 
• Evaluation und Wirksamkeitsüberprüfung
• Projektwerkstatt und kollegiale Beratung
• Arbeiten mit Gruppen und Moderation

von Führungskräften

• Gesund führen
• Kollegiale Beratung
• Führen im Dialog - Mitarbeitergespräche und Moderation von Gruppen 
• Führen im Dialog - digital 
• Arbeitsgestaltung 4.0
• Führen auf Distanz
• Führungsforum - Klausurformat für Führungskräfte zur Weiterentwicklung der Führungskultur

von BEM-Koordinator*innen

• BEM in a Nutshell – Grundlagen des BEM für betriebliche Akteur*innen 
• BEM Entwicklungsworkshop
• Gesprächsführung für BEM Akteur*innen /BEM-Teams

von Mitarbeiter*innen

• Arbeitsbezogene Gesundheitskompetenz
• Achtsamkeit und Stressbewältigung
• Schwierige Gespräche führen

durch BGM-Wissenstage

• BGM-Wissenstag: Arbeit und Gesundheit - Warum BGM?
• BGM-Wissenstag: Arbeitssituationsanalyse als Instrument in der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen 
• BGM-Wissenstag: BGM-Projekte vorbereiten und planen
• BGM-Wissenstag: Befähigung zur Projektarbeit
• BGM-Wissenstag: Betriebliches Eingliederungsmanagement
• BGM-Wissenstag: Gesprächsführung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• BGM-Wissenstag: Anerkennender Erfahrungsaustausch

durch Organisation von Fachtagungen

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